Bài giảng Tổ chức thi công - Chương 1: Những khái niệm cơ bản - Trương Công Thuận

Nội dung text: Bài giảng Tổ chức thi công - Chương 1: Những khái niệm cơ bản - Trương Công Thuận

1. Chương 1 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN Soạn và giảng: ThS. Trương Công Thuận Chương 1- Những khái niệm cơ bản 1
2. Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CÔNG o Xây dựng một công trình gồm hai phần chính: Phần thiết kế :kiến trúc, kết cấu, điện, nước, PCCC Phần thi công: kỹ thuật và tổ chức. o Kinh phí thi công xây lắp công trình chiếm tỷ trọng lớn trong tổng mức đầu tư. Do đó, việc lập kế hoạch tổ chức thi công cần phải làm tốt để sử dụng hợp lý số vốn đầu tư, không gây ra lãng phí. o Người ta có thể nói rằng: Kế hoạch tổ chức thi công là phương pháp hoạt động cần thiết của người xây dựng. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 2
3. Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CÔNG o Xây dựng công trình là sự tổng hợp của nhiều loại công việc như: khai thác và gia công vật liệu, sản suất các cấu kiện, vận chuyển vật liệu và cấu kiện, xây lắp vật liệu và cấu kiện vào công trình o Trước lúc khởi công xây dựng, người ta cần tiến hành các công việc chuẩn bị khác nữa như: làm đường vận chuyển, dựng các nhà tạm, kho bãi, đặt hệ thống điện nước tạm thời Chương 1- Những khái niệm cơ bản 3
4. Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CÔNG o Điều kiện thi công xây lắp lại luôn luôn thay đổi ⟶Do đó mà tùy theo từng hoàn cảnh, thời tiết, khí hậu, mùa vụ (mưa, khô) địa phương xây dựng, khối lượng công tác, đặc điểm công trình, thời gian hoàn thành hoặc khả năng cung cấp nhân lực, vật liệu, máy móc thiết bị và các nhân tố khác nữa mà người ta có thể xây dựng công trình bằng nhiều biện pháp khác nhau. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 4
5. Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CÔNG o Cần có sự tổ chức chu đáo, có kế hoạch làm cụ thể, khoa học để tránh hiện tượng hỗn loạn, mặt bằng lộn xộn, công việc rối bời, chậm trễ tiến độ, chất lượng không đạt yêu cầu và vượt chi phí o Cần phải lên kế hoạch ở tất cả các khâu công tác để đảm bảo sự điều hàn nhịp nhàng trong mọi công việc. o Người quản lý thi công phải biết vận dụng linh hoạt các biện pháp kỹ thuật và kinh nghiệm vào công việc. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 5
6. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Thu thập thông tin về địa điểm xây dựng o Điều kiện khí tượng, địa chất, thủy văn. o Khả năng sử dụng đất đai và những công trình có sẵn. o Tình hình về nguồn điện và nguồn nước ở các cơ sở lân cận. o Tình hình vật liệu địa phương. o Tình hình giao thông vận tải và các ga, trạm, bến bãi trong vùng. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 6
7. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Thu thập thông tin về địa điểm xây dựng (tt) o Lượng mưa, hướng gió chủ đạo ở địa phương xây dựng. o Sức chịu tải của nền đất, mức nước ngầm ở vùng xây dựng. o Tình hình nhà tạm, kho tàng trong khu vực thi công. o Tình hình đường sá, cầu cống ở xung quanh. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 7
8. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Thiết kế tổ chức thi công o Để chuẩn bị cho thi công ta phải có bước lập các biện pháp kỹ thuật và các biện pháp tổ chức thi công, gồm có: Thiết kế biện pháp kỹ thuật thi công. Thiết kế giải pháp tổ chức thi công. Lập dự toán chi tiết phục vụ thi công. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 8
9. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Nội dung thiết kế tổ chức thi công gồm: Thuyết minh Tiến độ thi công Tổng mặt bằng thi công Chương 1- Những khái niệm cơ bản 9
10. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Thuyết minh giới thiệu công trình và điều kiện thi công, các biện pháp kỹ thuật và giải pháp tổ chức. Chú ý đến: khối lượng công việc các phương án và so sánh phương án thời hạn thi công giá thành công trình. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 10
11. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Tiến độ thi công. Chú ý đến: yêu cầu kỹ thuật quy trình quy chuẩn, quy phạm các nhu cầu về nhân lực, vật liệu, cấu kiện, máy móc thời gian Chương 1- Những khái niệm cơ bản 11
12. NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Tổng mặt bằng thi công. Chú ý đến các yếu tố: hướng gió chủ đạo  quy mô xây dựng  đường vận chuyển  các công trình tạm hệ thống điện nước các phương án phòng hỏa vệ sinh môi trường Chương 1- Những khái niệm cơ bản 12
13. NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (1) Cơ giới hóa thi công, tự động hoá sản xuất, tổ chức lao động khoa học; cơ giới hóa đồng bộ các quá trình sản xuất, nhằm để: Rút ngắn thời gian xây dựng. Nâng cao chất lượng công trình. Nâng cao năng suất lao động. Đảm bảo an toàn lao động và giảm rủi ro trong sản xuất. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 13
14. NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (2) Thi công theo phương pháp dây chuyền, tức là tăng cường cách làm song song và tuần tự (xen kẽ) giữa các loại công việc với nhau, nhằm để: Phân công lao động một cách hợp lý, liên tục và điều hoà. Làm cân bằng các nguồn cung cấp vật tư kỹ thuật, tránh tình trạng mức nhu cầu tài nguyên tăng giảm thất thường. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 14
15. NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (3) Thi công quanh năm; công nghiệp hoá ngành xây dựng, sử dụng tối đa kết cấu lắp ghép. Vì: Khi thi công phần lớn tiến hành ngoài trời, do đó các điều kiện về thời tiết, khí hậu sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến tốc độ thi công. Ở nước ta, mưa bão thường kéo dài (thường từ tháng 6 đến tháng 10 hàng năm) nên lại cản trở lớn và tác hại nhiều tới xây dựng. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 15
16. NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (4) Ứng dụng tin học trong quản lý và điều hành công việc Microsoft Project : Lập và quản lý tiến độ. Win QSB: Giải quyết các bài toán định lượng và tối ưu trong sản xuất. Chương 1- Những khái niệm cơ bản 16