Ứng dụng hệ thống quản lý bảo dưỡng cho đội tàu

Nội dung text: Ứng dụng hệ thống quản lý bảo dưỡng cho đội tàu

1. TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 14, SỐ K4 - 2011 NG D NG H TH NG QU N LÝ B O D ƯNG CHO ð I TÀU Võ Tr ng Cang (1) , Vũ Ng c Bích (2) , ðồn Minh Thi n (1) , Võ Anh D ũng (3) (1) Tr ưng ð i h c Bách khoa, VNU-HCM (2) ði h c Giao thơng (3) Cơng ty Hồn M Engineering (Bài nh n ngày 16 tháng 05 năm 2010, hồn ch nh s a ch a ngày 31 tháng 01 năm 2012) TĨM T ẮT: Trong mơi tr ưng ngày càng c nh tranh, nghi p v b o d ưng thi t b ngày càng đĩng vai trị quan tr ng trong vi c hình thành và th c hi n Chi n l ưc Kinh doanh. Ph ươ ng ti n thơng tin, th hi n qua H th ng Qu n lý B o d ưng b ng máy tính (CMMS) đã giúp nâng cao tính hi u qu và tính cơng hi u trong nghi p v b o d ưng thi t b k thu t. CMMS đã gĩp ph n chuy n hưng b o dưng t th đ ng kh c ph c s c sang ch đ ng theo dõi tình tr ng. Tuy ch là m t ph n trong h th ng ho ch đ nh tài nguyên c a doanh nghi p (ERP) nh ưng CMMS đã gĩp ph n quan tr ng trong vi c ng d ng Chi n l ưc Nâng c p Nghi p v B o d ưng và qua đĩ, gĩp ph n xây d ng nên l i th c nh tranh c a doanh nghi p. Khi mà điu ki n c nh tranh ngày càng gay 1. VAI TRỊ C A D LI U VÀ THƠNG gt, hai xu th chi n l ưc c nh tranh xu t hi n TIN TRONG NGHI P V BO D ƯNG là chi n l ưc chi phí th p và chi n l ưc khác THI T B bi t hố [1]. Các nhà ho ch đ nh chi n l ưc, Thơng th ưng, nghi p v b o d ưng thi t lúc này, khơng ch quan tâm đ n kh n ăng b ch đưc quan tâm đ n trong giai đon chi m l ĩnh th tr ưng mà cịn quan tâm đn nghi m thu ho c v n hành trang thi t b . Các hi u qu trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. nhà ho ch đ nh chi n l ưc th ưng khơng quan Nghi p v b o d ưng, lúc này, bao g m khơng tâm đn giai đon này, vì theo h : l i th c nh ch CM mà cịn b o d ưng đ nh k ỳ (Preventive tranh c a doanh nghi p là làm sao cĩ th chi m Maintenance – PM) và điu quan tâm lúc này lĩnh đưc th tr ưng l n v i ngu n l c nh , và là làm sao duy trì th i gian ho t đ ng c a thi t mt ít hi u qu trong quá trình ho t đ ng ch ưa b và gi m thi u th i gian d ng đ s a ch a. ph i là y u t chính mang l i thành cơng cho Khi m i hình thành, PM ch th c hi n trên chi n l ưc nĩi trên. Nghi p v b o d ưng, lúc các phi u theo dõi b ng tay. T th p niên 1980, y, ch đưc xem nh ư là m t thành ph n c a khi mà h th ng qu n lý b o d ưng b ng máy chi phí. Nghi p v ch , đơn gi n, là b o d ưng tính (Computerized Maintenance Management sa ch a (Corrective Maintenance – CM) kh c Systems – CMMS) xu t hi n đã giúp các nhà ph c s c là chính và điu quan tâm lúc y là qu n lý và b o d ưng viên t ăng c ưng tính làm sao kh c ph c s c trong th i gian ng n hi u qu trong các ho t đ ng c a mình. Ngồi và đ an tồn cao. ra, CMMS cịn giúp gi m thi u th i gian d ng Trang 65
2. Science & Technology Development, Vol 14, No.K4- 2011 đ s a ch a và gi m thi u s c đ t xu t, cho s hình thành c ơ s d li u h tr cho vi c ra nên CMMS cịn giúp t ăng c ưng tính cơng hi u quy t đ nh (Decision Support System – DSS) trong ho t đ ng. [1]. Tuy cĩ th ghi nh n các chi phí cĩ liên 2. CMMS GĨP PH N T ĂNG TÍNH CƠNG quan đn CM và PM, nh ưng CMMS ch ưa ghi HI U & HI U QU TRONG B O nh n và ph n ánh h t các tác đ ng kinh t cĩ DƯNG liên quan đn tồn b s n xu t kinh doanh. CMMS c ũng khơng th d đốn khi nào thì s 2.1. Vai trị quan tr ng c a CMMS c cĩ th xy ra. Do đĩ CMMS ch d ng l i Vi c ng d ng CMMS s giúp chuy n các vai trị cơng c h tr nghi p v b o d ưng và d li u r i r c thành các thơng tin cĩ ích cho là m t thành ph n trong h th ng ho ch đ nh nghi p v b o d ưng . Các ng d ng bao g m: tài nguyên c a doanh nghi p (Enterprise phát l nh cơng tác, ho ch đ nh, b o d ưng đ nh Resource Planning – ERP) kỳ, qu n lý thi t b và qu n lý v t t ư ph tùng. Vi c ng d ng nghi p v b o d ưng d ð đánh giá, l a ch n & v n d ng m t mơ phịng (Predictive Maintenance – PDM) trong hình CMMS c n ph i th c hi n các b ưc sau:- vi c theo dõi rung đng, nhi t đ , ch t l ưng - Lp b n so sánh các ph ươ ng th c b o bơi tr ơn và các nghi p v ki m tra khơng phá dưng hu khác đã t ng b ưc cho phép ghi nh n các - Xây d ng chi n l ưc b o d ưng tác đng kinh t cĩ liên quan đn tồn b s n - Xác đnh nhu c u c n cĩ CMMS xu t kinh doanh c a doanh nghi p [1]. PDM cĩ - Xác đnh h th ng c n thi t kh n ăng tích h p các tr ưng phái theo dõi tình - Thành l p nhĩm t ư v n CMMS tr ng ho t đ ng thi t b cùng v i các thi t b điu khi n quy trình s n xu t (Process Control - ðánh giá & l a ch n CMMS Instruments – PCI) trong h th ng điu khi n - Xây d ng các tiêu chu n đánh giá phân ph i trung tâm (Distributed Control - Th c hi n CMMS & các ph ươ ng th c Systems – DCS). DCS cùng v i các d li u v tt nh t nh t khác thi t b và kinh doanh trong tồn doanh nghi p - Cung c p ngu n tài nguyên phù h p. Trang 66
3. TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 14, SỐ K4 - 2011 Li ích c a CMMS: - Ci thi n cơng tác ki m tra - Ci thi n cơng tác ho ch đ nh - Nâng cao nghi p v b o d ưng đ nh k ỳ (PM) và b o d ưng d phịng (PDM) - Ci thi n kh n ăng cung ng ph tùng - Gi m t n kho ph tùng - Ci thi n vi c phân tích ch t l ưng thi t b - Tăng c ưng kh n ăng ki m sốt ngân sách - Tăng c ưng kh n ăng đánh giá - Tăng c ưng m c đ thơng tin h u ích trong bo d ưng 2.2. Ho ch đ nh CMMS c n ph i linh đ ng ho t đ ng c a thi t b & gi m thi u th i gian và thích ng g m 6 b ưc: dng đ kh c ph c s c . ð c bi t là các nghi p v PDM: ghi nh n các bi n đ i trong - Nh p li u t nh ng b ph n cĩ liên quan tình tr ng ho t đ ng c a thi t b nh m d đốn - Lp k ho ch lúc nào thì s c cĩ th x y ra. - Th c hi n k ho ch Các nghi p v trên đây là nh ng n l c lâu - Ph n h i k t qu dài nh m khơng ch duy trì đ tin c y c a các - Ghi nh n & h th ng hố thi t b mà cịn nh m khai thác cơng hi u các - ðánh giá thi t b trong vi c duy trì và t ăng n ăng su t c a chúng trong quá trình s n xu t kinh doanh c a 3. NG D NG CMMS TRONG CHI N doanh nghi p LƯC NÂNG C P NGHI P V BO Các n l c này c n ph i th c hi n v i các DƯNG cơng ngh phát hi n ngay và kh c ph c nhanh 3.1. Chi n l ưc nâng c p nghi p v b o các s c . Nĩ địi h i kh n ăng c a b o d ưng dưng viên trong vi c áp d ng và t ch c qu n lý các Các nghi p v b o d ưng đã khơng ng ng cơng ngh nĩi trên. K t qu là sai sĩt cĩ th phát tri n t các nghi p v CM: kh c ph c s đưc h n ch và tài nguyên s d ng cĩ th c & duy trì kh n ăng ti p t c s n xu t c a đưc ti t ki m, và qua đĩ mang l i hi u qu thi t b đ n các nghi p v PM: duy trì th i gian trong nghi p v b o d ưng. Trang 67
4. Science & Technology Development, Vol 14, No.K4- 2011 Ngồi ra, c i thi n tình hình thơng tin gi a Management) [2] nĩi chung và h th ng qu n các b ph n b o d ưng và b ph n khai thác lý thi t b (Machinery Management) nĩi riêng. vn hành thi t b nh m khai thác tri t đ các h ðu tiên là c n ph i áp d ng nghi p v b o tr c n thi t cho vi c ra quy t đ nh [1]. dưng cĩ tính ch đ ng và cơng hi u cao: gi m vi c b o d ưng mà v n đ t đ tin c y. Mu n Các m c tiêu c a chi n l ưc: vy, c n ph i cĩ h th ng ghi nh n, phịng - Duy trì đ tin c y c a thi t b ng a và x lý s c ngay khi nĩ v a x y ra. - Tăng n ăng su t c a thi t b ðây c ũng là s tích h p 3 nghi p v b o d ưng - Ci ti n nghi p v b o d ưng PDM, PM và CM. - Tăng c ưng k n ăng c a nhân viên Hai quá trình ti p theo: tích h p nghi p v bo d ưng bo d ưng v i tình hình s n xu t và h th ng - Ci thi n thơng tin giúp h tr vi c qu n lý thi t b cĩ th đưc th c hi n theo nh ư ra quy t đ nh hình 1 d ưi đây. 3.2. ð đ t đưc m c đích c ơ b n này, c n ph i s d ng và khai thác cơng ngh tri th c đ cĩ th v a khai thác t i đa cơng su t thi t b , va duy trì tri t đ tu i th thi t b . ðây c ũng là mc đích c a h th ng qu n lý tài s n (Asset Trang 68
5. TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 14, SỐ K4 - 2011 Lý l ch Lch trình Lch trình thi t b PM sn xu t Báo cáo ðiu s c ch nh s n xu t Ki m tra Nghi p v CHI N L ƯC tình tr ng PDM NÂNG C P Phân tích D đốn Chi n ri ro tu i th lưc gia cơng CHI N L ƯC PHÁT TRI N Hình 1 3.3. Chi n l ưc nâng c p nghi p v b o nh n b ng PDM, thơng s tích h p gi a k t dưng và t ch c nghi p v b o d ưng qu nghi p v b o d ưng v i tình tr ng thi t b & quy trình s n xu t, ho c thơng s tích h p Chi n l ưc nâng c p nghi p v b o d ưng nh m h tr vi c ra quy t đ nh. tp trung gi i quy t v n đ li u các thi t b hi n cĩ đáp ng đưc nhu c u hi n t i và phát tri n trong t ươ ng lai hay khơng. Trong khi đĩ, t ch c nghi p v b o d ưng ch quan tâm đ n vi c b o đãm các thi t b đ t đ tin c y, điu này ch cĩ th th c hi n v i cơng ngh phát hi n nhanh và x lý ngay các s c x y ra. H th ng CMMS là mot ph n trong t ch c nghi p v b o d ưng, cĩ th gi i quy t các v n đ nh ư: qu n lý lich trình cơng tác và qu n lý ngu n tài nguyên dùng trong nghi p v bo d ưng. Tuy nhiên CMMS ch ưa th qu n lý đưc các v n đ nh ư: th i gian th c hi n cơng tác, thơng tin cĩ liên quan đn quá trình ng ng máy do s c , thơng s tình tr ng thi t b ghi Trang 69
6. Science & Technology Development, Vol 14, No.K4- 2011 Cơng tác cĩ th li t kê theo hình 2 và c Mc đích c ơ b n c a chi n l ưc nâng th nh ư sau:- cp nghi p v b o d ưng: Cơng tác đt xu t: x lý các s c n m Cung c p các ph ươ ng ti n và cơng c ngồi k ho ch, c n ph i cĩ s tr giúp c a đ v n hành và b o d ưng thi t b , nh m nhân viên v n hành thi t b . khai thác h t kh n ăng c a chúng trong Cơng tác theo k ho ch : bao g m b o hi n t i và phát tri n trong t ươ ng lai. dưng đ nh k ỳ (PM), b o d ưng d phịng Chi n l ưc g m 3 quá trình: (PDM) và s a ch a l n theo k ho ch, c n ph i - Áp d ng nghi p v b o trì theo điu chu n b v t t ư và nhân s chu đáo. ki n thi t b Cơng tác c i ti n: th ưng bao g m vi c - Tích hp nghi p v b o trì v i tình đánh giá và thi t k h s ơ m i th u ho c cĩ s hình s n xu t kt h p ch t ch v i nhân viên v n hành & nhà - H th ng qu n lý thi t b cung c p thi t b . 3.4. Mc đích c a CMMS là ho ch đ nh cơng vi c & b o đ m các cơng vi c trên cĩ cơng hi u H th ng CMMS ho ch đ nh l ch trình cơng tác cho c 2 ph m vi: bo trì và c i ti n thi t b . Trang 70
7. TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 14, SỐ K4 - 2011 S c đ t xu t Phân tích thi t KH đnh k ỳ k Lnh cơng tác Lnh cơng tác Lnh cơng tác dng máy PM Inspection Tình tr ng hi n t i S c khác Máy v n ch y Máy khơng ch y Inspect/PDM Inspection Lnh c i ti n Tình tr ng H th ng k máy kh n cp ho ch S c Quy trình Dng máy K ho ch d ng máy Cơng vi c cĩ th xong Xác đnh l nh cơng tác m i S c cĩ th xác đnh Cơng Tình tr ng vi c Hình 2 Trang 71
8. Science & Technology Development, Vol 14, No.K4- 2011 4. K T LU N H th ng CMMS cĩ th th c hi n các H th ng CMMS đã gĩp ph n mang l i bưc sau: tính cơng hi u và hi u qu trong nghi p v b o  Lp lý l ch thi t b dưng thi t b k thu t. Vi c áp d ng CMMS - Xác đnh thi t b s gĩp ph n r t l n mang l i thành cơng khơng nh ng cho Chi n l ưc nâng c p nghi p v bo - Xác đnh c u trúc h th ng thi t b dưng mà cịn cho Chi n l ưc kinh doanh c a - Nh p li u t ng thi t b & tồn b doanh nghi p. cu trúc Tuy nhiên CMMS, th c ch t là m t ph n - Qu n lý h th ng các b n v thi t mm máy tính v nghi p v qu n lý, c n ph i b đưc tich h p thêm v i h th ng thu th p d  Ghi nh n báo cáo s c li u & x lý thơng tin c a doanh nghi p, và ch - Xác đnh b ng mã (code) các s c khi y, CMMS m i th c s phát huy h t vai trị - Ghi nh n các s c vào c ơ s d ca mình trong h th ng qu n lý tài s n li u AssetCare c a doanh nghi p. - Báo cáo di n ti n theo th i gian và Ph n m m CMMS nh ư trên đã đưc xây ph ươ ng pháp Pareto dng trong s h p tác gi a B mơn K thu t Tàu thu , ð i h c Bách Khoa TPHCM v i  Ki m tra ch t l ưng b o d ưng - Cơng ty K thu t Hồn M . Ch ươ ng trình đã Cp nh t phi u cơng tác đưc cài đt trên m t s tàu c a VietSoPetro - Cp nh t quy trình cơng tác (t n ăm 1999). Ti p đĩ, trong d án Viet Nam- - Cp nh t quy trình ki m tra Danida – II đã đưc ch n cài đt đ theo dõi - Cơ s d li u cho vi c theo dõi hi u qu khai thác và duy tu b o d ưng cho đ i tình tr ng PDM tàu h ơn 60 chi c phà tr i ra trong các t nh khu  Lp báo cáo tình hình th c hi n vc đ ng b ng Sơng C u Long (n ăm 2003). - Th i gian d ng máy - Th i gian b o d ưng Trang 72
9. TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 14, SỐ K4 - 2011 APPLICATION OF COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEMS (CMMS) FOR SERVICE FLEET Vo Trong Cang (1) , Vu Ngoc Bich (2) , Doan Minh Thien (1) , Vo Anh Dung (3) (1) University of Technology, VNU-HCM (2) University of Transport (3) Hoan My Engineering Co., Ltd ABSTRACT: In the increasingly competitive environment, professional maintenance plays increasingly important role in the formation and implementation of business strategy. Media, expressed Management System Computerized Maintenance (CMMS) has helped improve efficiency and effectiveness in the maintenance of professional and technical equipment. CMMS contributed from navigation maintenance and troubleshooting passive to active status. Although only a part of resource planning system of the enterprise (ERP) but CMMS has an important contribution in the application of Strategic Maintenance Service Upgrade and thereby contribute to building competitive advantage business TÀI LI U THAM KH O [4] R.A. Platfoot, Reduction of plant downtime due to informed maintenance planning and [1] Michael E. Porter, Competitive Advantage , tailoring the maintenance system for Free Press, New York (1985). production , Maintenance Management [2] John S. Mitchell, Profit Centered Maintenance Strategies, IIR Pty Ltd, Sydney (1997). – A New Vision , 6 th Annual Conference on [5] Brad Law, Asset Management and Condition Predictive Maintenance sponsored by Electric Monitoring – the whole system is greater than Power Research Institute (EPRI), Philadelphia, its parts , Orbit (2000). PA, USA (1994). [3] Sprague, Ralph H & Eric Carlson, Building Effective Decision Support Systems , Englewood Cliffs, Prentice Hall (1982). Trang 73