Bài giảng Kinh tế đầu tư - Chương 4: Quản lý đầu tư theo dự án - Nguyễn Thị Minh Thu

Nội dung text: Bài giảng Kinh tế đầu tư - Chương 4: Quản lý đầu tư theo dự án - Nguyễn Thị Minh Thu

1. Chương 4 Quản lý đầu tư theo dự án Nguyễn Thị Minh Thu Bộ môn Kế hoạch và Đầu tư
2. NỘI DUNG 4.1 Những vấn đề cơ bản về dự án đầu tư 4.2 Quản lý quá trình lập dự án đầu tư 4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự án đầu tư 4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự án đầu tư 2
3. 4.1 Những vấn đề cơ bản về dự án đầu tư 4.1.1 Dự án đầu tư? 4.1.2 Chu kỳ của một dự án đầu tư 3
4. 4.1.1 Dự án đầu tư? • Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các hoạt động trên địa bàn cụ thể trong khoảng thời gian xác định. • Các phần chính của một dự án đầu tư? • Mục tiêu dự án • Kết quả • Hoạt động • Nguồn lực 4
5. 4.1.2 Chu kỳ của một dự án đầu tư (1) • Chu kỳ của một DA đầu tư là các giai đoạn (bước) mà một DA phải trải qua bắt đầu từ khi DA mới chỉ là ý đồ cho đến khi DA được hoàn thành chấm dứt hoạt động. 5
6. 4.1.2 Chu kỳ của một dự án đầu tư (2) • Các giai Ý đồ DA đoạn trong 1. Chuẩn bị đầu tư chu kỳ của 2. Thực hiện đầu tư một DA 3. Vận hành kết quả đầu tư đầu tư Ý đồ cho DA mới 6
7. 4.2 Quản lý quá trình lập dự án đầu tư (1) • Tổ chức lập DA đầu tư: • Lập nhóm soạn thảo DA: Chủ nhiệm và các thành viên • Lập quy trình, lịch trình soạn thảo DA: • Nhận dạng • Đề cương chi tiết • Phân công công việc • Tổng hợp công việc • Mô tả DA và trình bày với chủ đầu tư hoặc cơ quan có thẩm quyền • Hoàn tất văn bản DA 7
8. 4.2 Quản lý quá trình lập dự án đầu tư (2) • Cấp độ nghiên cứu trong lập DA đầu tư: • NC phát hiện cơ hội đầu tư • NC tiền khả thi • NC khả thi 8
9. 4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự án đầu tư (1) • Thẩm định DA đầu tư? • Là việc thẩm tra, so sánh, đánh giá một cách khách quan, khoa học và toàn diện các nội dung của DA • Là so sánh, đánh giá các phương án của một hay nhiều DA để đánh giá tính hợp lý, tính hiệu quả và tính khả thi của DA. 9
10. 4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự án đầu tư (2) VỚI DA SỬ DỤNG NGÂN VỚI DA KHÔNG SỬ DỤNG SÁCH NGÂN SÁCH • DA không dùng ngân sách, người quyết DA DA sách 1. Tiếp nhận hồ sơ định đầu tư tự tổ định 2. Thực hiện công ngân ngân việc thẩm định chức thẩm định DA. thẩm dụng 3. Lập báo cáo kết quả • Đơn vị đầu mối thẩm định sử trình thẩm định DA do tư tư 4. Trình người có thẩm Quy Quy quyền quyết định đầu tư người quyết định đầu đầu tư chỉ định 10
11. 4.3 Quản lý quá trình thẩm định dự án đầu tư (3) • Nội dung thẩm định • Phương pháp thẩm trên các khía cạnh: định: • Pháp lý • Theo trình tự • Thị trường • So sánh, đối chiếu • Kỹ thuật các chỉ tiêu • Tổ chức, quản lý thực • Phân tích độ nhạy hiện DA • Dự báo • Tài chính • Triệt tiêu rủi ro • KTXH • • Môi trường 11
12. 4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự án đầu tư (1) • Quản lý quá trình thực hiện DA / Quản lý DA? • Là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của DA nhằm đảm bảo cho DA hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt các yêu cầu đã định về kỹ thuật, chất lượng SPDV bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất cho phép. 12
13. 4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự án đầu tư (2) • Các giai đoạn chủ yếu trong QLDA? • Lập kế hoạch: Xây dựng mục tiêu, xác định công việc, dự tính nguồn lực thực hiện DA • Điều phối thực hiện: Phân phối nguồn lực và quản lý tiến độ • Giám sát: Theo dõi kiểm tra tiến trình DA, phân tích tình hình thực hiện, báo cáo hiện trạng, đề xuất giải pháp giải quyết vướng mắc • Đánh giá: Đánh giá giữa kỳ, cuối kỳ để tổng kết kinh nghiệm, kiến nghị cho các pha tiếp theo của DA 13
14. 4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự án đầu tư (3) • Nội dung quản lý quá trình thực hiện DA: 1.Lập kế hoạch tổng quan 2.Quản lý phạm vi 3.Quản lý thời gian 4.Quản lý chi phí 5.Quản lý chất lượng 6.Quản lý nhân lực 7.Quản lý thông tin 8.Quản lý cung ứng mua bán 9.Quản lý rủi ro 14
15. 4.4 Quản lý quá trình thực hiện dự án đầu tư (4) • Mô hình tổ chức quản lý quá trình thực hiện DA: • Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án: DA nhỏ, kỹ thuật đơn giản, chủ đầu tư có năng lực và kinh nghiệm • Chủ nhiệm điều hành dự án: DA lớn, kỹ thuật phức tạp • Chìa khóa trao tay: Đấu thầu để lựa chọn nhà thầu thực hiện DA, bên nhận thầu phải là tổ chức QLDA chuyên nghiệp 15
16. Hết chương 16