Bệnh viện Việt Nam ngày nay - Thiếu người làm hay người quản lý?

Nội dung text: Bệnh viện Việt Nam ngày nay - Thiếu người làm hay người quản lý?

1. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 BỆNH VIỆN VIỆT NAM NGÀY NAY - THIẾU NGƯỜI LÀM HAY NGƯỜI QUẢN LÝ? TS. BSCK2 BÙI MẠNH HÀ KS.TRẦN PHAN VIỆT DŨNG Hệ thống bệnh viện của Việt Nam thời (thuộc sở y tế) và điều dưỡng viên gian qua đã phát triển rất nhanh gồm trưởng ở các cơ sở khám, chữa bệnh hơn 1.400 bệnh viện và trung tâm y có từ 150 giường bệnh trở lên phải là tế các loại, trong đó có trên 1.300 cơ điều dưỡng viên có trình độ đại học. sở y tế công lập với chừng 130.000 Nếu theo quy định này, chúng ta cần giường bệnh trong cả nước vào cuối gần 11.000 điều dưỡng viên đại học mà năm 2004. Cùng song song với nó là hiện tại mới có 1.650 điều dưỡng viên trên 10 trường đại học y, dược khoa và cao đẳng, đại học. Như vậy, lực lượng hơn 100 trường trung cấp y tế các loại điều dưỡng viên của nước ta vừa thiếu nên hàng năm cũng cho ra đời một số về số lượng, vừa yếu về chất lượng. lượng nhân viên y tế không nhỏ. Tuy Ðiều này làm ảnh hưởng không ít đến nhiên, nhìn trên khía cạnh tổ chức việc chăm sóc, phục vụ người bệnh. y tế thì mới thấy rằng tỷ lệ nhân lực của các cơ sở y tế ở ta còn thấp, trung Hệ thống bệnh viện của ta đang phát bình trên cả nước chỉ đạt 1 cán bộ y triển khá nhanh và mạnh, song chúng tế/giường bệnh, chỉ bằng 1/2 so với ta chưa phát triển khoa quản lý BV cho các nước trong khu vực. Số bệnh viện kịp với nhu cầu. Hiện nay việc quản lý chuyên khoa còn chiếm tỷ lệ thấp. Theo các BV còn chưa thật khoa học, chưa khuyến cáo của Tổ chức Y tế thế giới có người chuyên trách, hầu hết đều lấy (WTO) thì tỷ lệ Điều dưỡng viên/ Bác từ bác sĩ làm chuyên môn y tế mà chưa sĩ phải từ 4/1 trở lên. Nhiều nước trên qua một khóa đào tạo về quản lý nào. thế giới đạt tới tỷ lệ 12/1 (Thái-lan), 6/1 Việc đầu tư và xây dựng các cơ sở y tế, (Canada), 5-6/1 (Philippines) Phần bệnh viện cũng mang tính tùy tiện, bột lớn điều dưỡng viên của các nước đều phát thiếu những điều kiện cơ bản để có trình độ đại học. Còn ở nước ta, tỷ lệ nó có thể vận hành theo đúng những này mới đạt 1,3/1 - chưa hợp lý, và chủ quy tắc của Y khoa và gây ra lãng phí yếu là điều dưỡng viên trung học. rất nhiều. Hiện ở nước ta các trường Trong khi đó số bác sĩ, dược sĩ mới kiến trúc đều có một số học phần chung ra trường không có việc làm phải bỏ về kiến trúc bệnh viện nhưng vẫn chưa việc & chuyển qua làm các công việc có chuyên ngành sâu và khi xây dựng khác cũng không ít. Dù hầu hết là do các cơ sở y tế thì hầu hết lại chỉ là họ không chịu xuống cơ sở, không chịu các kỹ sư xây dựng chỉ được trang bị nhận công việc tại các vùng sâu, vùng kiến thức qua tài liệu tham khảo chứ xa nhưng việc bố trí và chính sách nhân chưa được học tập một cách bài bản. lực của ngành y tế có lẽ cũng cần có Vì vậy, trong những năm tới, việc đáp nhiều điều phải bàn. Trước mắt, Bộ Y ứng nhu cầu thiết kế sẽ khá khó khăn tế quy định Trưởng phòng điều dưỡng khi ngành y tế TPHCM được giao hơn Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - 35 TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng
2. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 250ha đất để xây dựng bệnh viện từ nay điện thoại nội bộ, hệ thống truyền thanh, đến 2020. thông gió, nhà vệ sinh, cáp truyền hình, mạng vi tính, điều hòa không khí, máy Nhiều bệnh viện ‘khóc dở mếu dở’ vì phát điện dự phòng và không thiết kế thiết kế sai phòng mổ một chiều. Để điều chỉnh lại người ta đã phải mất gần năm trời với Ở nhiều bệnh viện Việt Nam, người thêm bao tốn kém bệnh cứ luôn nơm nớp lo mất cắp vì phòng ốc thông thống, ai ra vào cũng + Bệnh viện cấp cứu Trưng Vương được. Một khuyết điểm phổ biến trong đã xây dựng hệ thống phòng mổ thiết kế bệnh viện Việt Nam là diện tích với những máy gây mê hiện đại phụ (hành lang, phòng trực ) quá nhiều “theo tiêu chuẩn của một phòng khiến cho diện tích có công năng chính Karaoke”. (phòng bệnh, phòng mổ ) bị thu hẹp lại. Người thiết kế giỏi phải là người có + Ở Trung tâm Y tế huyện Bình công giúp cho bệnh viện sau này hoạt Chánh, cả khoa sản chỉ có một nhà động được thuận tiện, dễ dàng và đúng vệ sinh dùng chung cho cả nhân viên các quy tắc về y tế. Vì vây, để có được lẫn bệnh nhân mà lại nằm ngay giữa một bệnh viện đạt chuẩn, cần có sự dãy nhà, sát phòng sinh(nơi cần được phối hợp ăn ý giữa người thiết kế và vô trùng tuyệt đối). Tại trung tâm y tế giám đốc BV. Có thể nhìn thấy điều đó này, các hành lang bề ngang chưa đầy qua vài thực tế như: 1 mét, gây rất khó khăn trong việc di chuyển bệnh nhân Ngoài ra, khi xây + Việc đầu tư và xây dựng Dự án dựng trung tâm y tế này, người ta đã Bệnh viện Quốc tế xanh liên doanh với không tính đến chuyện nước sông cạnh Hospital Corporation of Asia Limited đó có thể tràn vào. (Australia) có vốn đầu tư là 20 triệu + Tại Trung tâm Y tế huyện Hóc USD, thời hạn 35 năm được Bộ Kế Môn, khu cấp cứu nằm cách xa cổng hoạch và Đầu tư cấp phép thành lập đến gần trăm mét. Còn khoa Đông y, vào ngày 11/7/1996 là một sự lãng phí nơi phần lớn bệnh nhân là người cao 2 kéo dài với hơn 3.000 m đất mặt tiền tuổi, lại nằm trên tầng 2. đường Sư Vạn Hạnh nối dài TP.HCM bị bỏ hoang đã hơn 9 năm trời + Cơ cấu quản lý đảm bảo tiện lợi và an toàn cho bệnh nhân lẫn nhân viên y + Bệnh viện Đa khoa tỉnh Vĩnh Long, tế vẫn chưa có và rất tùy tiện nên dẫn sau hơn 8 tháng đi vào hoạt động, đến đến nhiều lộn xộn, thậm chí gây chết nay hệ thống xử lý nước thải, chất thải người. Một nhân viên trực BV Bạch Mai của bệnh viện này vẫn không hoạt động đã bị sát hại ngay tại nơi làm việc. được. Do đó, hầu hết chất thải, nước thải từ Bệnh viện chưa qua xử lý vẫn + Trong lĩnh vực Dược, hầu hết các phải tiếp tục được thải ra sông. địa phương đều xây dựng nhà máy sản xuất Dược phẩm trước rồi mới đi + Đề án xây dựng Bệnh viện Hùng tìm loại sản phẩm cần chế tạo. Ngày Vương từng gây xôn xao dư luận với 2/08/2004, chính Chủ tịch Hội đồng “tiêu chuẩn 8 không”: không có mạng quản trị Tổng công ty Dược Việt Nam, 36 Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng
3. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 ông Đổng Viết Thắng cũng đã khẳng phương vẫn thường xuyên bị quá tải do định đây là một quy trình ngược so với cơ sở bỏ tuyến dưới lên thẳng tuyến các nước trên thế giới mà các doanh trên. Trung bình mỗi năm có khoảng 2 nghiệp (DN) dược trong nước vẫn đang triệu lượt bệnh nhân (chiếm 40%) vượt thực hiện. tuyến, gây quá tải cho các bệnh viện tuyến trung ương và tỉnh trong khi ở Các DN dược nội địa hiện chưa có tuyến huyện, xã thì lại bỏ trống giường chiến lược sản phẩm phù hợp với mô bệnh. hình bệnh tật trong nước. Chẳng hạn như ở nước ta hiện nay có 4 triệu người Trong khi dự thảo về viện phí chưa bị bệnh hen, phác đồ điều trị dù ở mức được Chính phủ phê duyệt thì một số thấp nhất cũng phải lên tới 300 triệu bệnh viện đã tự động tăng viện phí. Bởi USD tiền thuốc, nhưng hiện thị trường mức thu hiện nay của các bệnh viện dược phẩm nước ta không sản xuất được quy định tại Nghị định 95/CP, xác thuốc trị bệnh hen nào khác ngoài The- lập cách đây đã 10 năm không còn phù ophylin; hay 10% dân số Việt Nam mắc hợp với đời sống của nhân dân, đồng bệnh cao huyết áp, nhưng loại thuốc trị thời không đáp ứng được sự phát triển bệnh này vẫn bị bỏ ngỏ. những trang thiết bị hiện đại, công nghệ cao. Chính sách về viện phí mới sẽ giúp Mặt khác, đang tồn tại mâu thuẫn giữa giảm gánh nặng về ngân sách dành việc xây dựng BV chuyên khoa – đa cho y tế, đồng thời nguồn viện phí ấy sẽ khoa. Lẽ ra cần phải phát triển BV đa đầu tư mua máy móc, trang thiết bị y tế, khoa trước như nhiều nước đã làm mới vật tư tiêu hao và vì thế họ sẽ được đúng. Ta thì làm ngược lại Hiện tượng hưởng những dịch vụ tốt hơn. Người này nếu không kịp điều chỉnh sẽ dẫn nghèo và đối tượng chính sách vẫn đến mất cân đối vì bệnh nhân sẽ đổ phải nộp viện phí theo đúng quy định, về hết các BV chuyên khoa do họ nghĩ nhưng đã được Nhà nước hỗ trợ một rằng chuyên khoa chắc là tốt hơn đa phần thông qua bảo hiểm xã hội, bảo khoa (trong khi BV đa khoa vẫn có các hiểm y tế Việc điều chỉnh viện phí chỉ chức năng đó và có đủ các trang thiết áp dụng với đối tượng là bệnh nhân bị cũng như có các chuyên khoa trình điều trị theo yêu cầu và điều trị vượt độ cao) dẫn đến việc tỉ lệ bệnh nhân tuyến. xin nội trú tại các BV chuyên khoa là rất cao và gây ra thiếu cân đối nghiêm Thực trạng về trang thiết bị, chất lượng trọng. các xét nghiệm và độ an toàn cho các nhân viên y tế đang là một vấn đề cần Năm 2004, các cơ sở y tế trong cả nước phải báo động. đã triển khai trên 30 kỹ thuật hiện đại về điều trị, chẩn đoán hiện đại ngang Như vậy là bệnh viện chúng ta không tầm quốc tế như ghép gan, thận, tủy thiếu, nguồn nhân lực cũng rất dồi dào xương, ghép da, giác mạc, thụ tinh ống nhưng tất cả đều không phát huy được nghiệm, phẫu thuật nội soi tim mạch. hiệu quả cao nhất – đó là do thiếu công Tuy nhiên sự phân bổ các bệnh viện tác quy hoạch và quản lý ở tầm vĩ mô cũng như nguồn nhân lực chất lượng cũng như vi mô. cao chưa đồng đều giữa các vùng, miền. Các bệnh viện Trung ương và địa Vậy ngành y tế cần làm gì ? - Mô hình Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - 37 TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng
4. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 bệnh viện nào sẽ thích hợp với tình tạo ngành quản trị bệnh viện một cách hình phát triển trong thời kỳ công hết sức nghiêm túc như tất cả mọi nghiệp hóa & hiện đại hóa ? ngành khoa học khác. Tiêu chuẩn của một BV tiên tiến là: Xu thế mới hiện nay trên toàn thế giới Trị liệu nhanh nhất sức khoẻ cho mọi là trong một bệnh viện phải có 2 giám người; giữ vững cán cân thu chi; cải đốc với quyền hành tương đương nhau thiện chỉ số chất lượng; nhân viên hài là Giám đốc phụ trách về Chuyên môn lòng; BV phát triển; y đức đảm bảo & - kỹ thuật và Giám đốc Quản trị - điều công bằng. Ở một số nơi đã xuất hiện hành. Việc điều hành và quản lý một “mô hình BV trong ngày”. thực chất đó bệnh viện sẽ là theo phương thức là khám và chữa bệnh trong một thời “Work flow” tức theo dòng chảy của sự gian nhanh nhất, sàng lọc bệnh nhân việc và diễn tiến của người bệnh. ngay từ khâu nhận bệnh, đưa bác sĩ Muốn có một mô hình BV thích hợp giỏi xuống ngay phòng khám để giảm với hoàn cảnh ngày nay và trong nhiều bớt tình trạng nằm viện không cần thiết. năm sau, thì: Vì tỷ lệ nhập viện có giảm xuống thì chất lượng điều trị mới tăng. + Một BV như thế phải ở ngoại thành, xa trung tâm thành phố 12 đến MÔ HÌNH BỆNH VIỆN HIỆN ÐẠI là 15 cây số trên đường chim bay, đất phải đáp ứng bốn mục tiêu: Điều trị - rộng và chỉ nên xây dựng 4 mô hình Đào tạo - Nghiên cứu khoa học - Tham như thế mà thôi, như BV Ðông, BV Tây, gia mạng lưới y tế vùng. Ngoài ra, cần BV Nam và BV Bắc Tp.Hồ Chí Minh. phù hợp với chủ trương hiện đại hoá - Trong khoảng giữa từ BV đến trung công nghệ hoá đất nước trong nền kinh tâm thành phố phải xây một trung tâm tế thị trường và giao lưu quốc tế. cấp cứu bệnh tại chỗ và vận chuyển bệnh đến BV. Quận huyện nào có BV Do đó, quản lý bệnh viện là một chuyên nằm trong đó thì chỉ cần một phòng y ngành đang rất thiếu tại tất cả các cơ tế mà nhiệm vụ là chỉ có khám bệnh và sở y tế. Đây là một ngành chuyên biệt chuyển bệnh, kể cả những quận huyện vừa có tính chất kinh doanh vừa có tính nằm gần BV. Nên đặt 4 trung tâm cấp cứu, các phòng y tế và BV quận huyện chất xã hội. Quản lý bệnh viện thực đều dưới sự chỉ đạo chuyên môn của chất là tìm phương pháp để giải quyết bệnh viện trung tâm. những bài toán về: + BV là nơi có đủ mọi chuyên khoa, 1. Tính đặc thù của bệnh viện. là tuyến cao nhất có nhiệm vụ thu nhận 2. Tính phức tạp của các đối tượng và điều trị cho tất cả mọi thứ với mọi trong bệnh viện. phương tiện thích nghi với tình hình 3. Tính mâu thuẫn giữa các mục phát triển của nước ta. tiêu và phương tiện. 4. Tính mâu thuẫn giữa phục vụ + BV có nhiệm vụ bảo vệ sức khoẻ một cách toàn diện cho vùng dân cư điều trị và giảng dạy, nghiên cứu được thành phố giao phó, phát hiện và khoa học. ngăn chặn những dịch bệnh và những Do đó, cần phải tiêu chuẩn hoá và đào bệnh mới, nâng cao sức khoẻ của nhân dân. 38 Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng
5. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 + BV là cơ sở thực tập cho tất cả các vật tư, trang thiết bị, thuốc, hóa chất) nhân viên y tế, từ nhân viên phục vụ, y và theo dõi bệnh nhân (chẩn đoán, điều tá đến bác sĩ, tiến sĩ. Vì vậy, phải là nơi trị, theo dõi lâm sàng, xây dựng bệnh án tập trung tất cả các chuyên viên của tất điện tử để hội chẩn trong nước và quốc cả các bộ môn trong mô hình kết hợp tế). Với số lượng Bệnh viện, Trung trường-viện hợp lý để 2 bên cùng có tâm y tế và số giường bệnh trên cả lợi. nước, việc quản lý, cập nhật thông tin người bệnh hiện nay của Bộ Y tế đang + BV là một cơ sở nghiên cứu trên gặp rất nhiều khó khăn khi hệ thống sinh vật, và trên người bệnh (phù hợp thu thập, thống kê, quản lý thông tin và với công ước quốc tế), cập nhật được báo cáo lên trên của các bệnh viện còn mọi nguồn thông tin mới trong nước, thiếu và không đồng bộ. “Việc đưa vào trên thế giới và nghiên cứu ứng dụng sử dụng một phần mềm quản lý dữ liệu, được những kỹ thuật mới, thích hợp hồ sơ người bệnh và báo cáo thống với hoàn cảnh của thành phố, nghiên nhất trên toàn tuyến bệnh viện, các cơ cứu phát minh những kỹ thuật mới hay sở chữa bệnh và tại văn phòng các sở cải tiến những kỹ thuật đã có cho tốt y tế và bộ y tế là điều rất cần thiết”. hơn, thích hợp với người bệnh của ta Hệ thống bệnh viện của Việt Nam thời hơn. gian qua phát triển nhanh cả về số lượng + BV phải tiến đến tự quản tùy tình và chất lượng nên rất cần phải xây dựng hình thực tế cho phép sau khi được “Môi trường số hóa” cho các bệnh viện bàn giao cơ sở và cấp trang thiết bị Việt Nam. cần thiết dưới sự đề nghị và giám sát Trước mắt, Việt Nam đang phấn đấu của hội đồng quản trị, thông qua các tổ trong năm 2005 và chậm nhất là đến chức y tế nhà nước cấp trên. 2010, hệ thống các bệnh viện trong + BV là nơi đối tác quốc tế trao đổi toàn quốc sẽ được triển khai ứng dụng kỹ thuật, nhân viên, sinh viên, học viên công nghệ thông tin trong quản lý bệnh sau đại học, hợp tác nghiên cứu, tổ viện & nối mạng liên thông với Bộ Y chức những hội thảo trong và ngoài tế. Hiện đã có 20 bệnh viện áp dụng nước. chương trình này và hãy còn quá khiêm tốn so với tổng số hơn ngàn bệnh viện + BV được phép kết hợp để nhận sự các loại hiện có ở Việt Nam. bảo trợ về một số mặt của các BV nổi tiếng trên thế giới về phát triển kỹ thuật Trước thực tế trên, đề án “Quản lý bệnh mới & cải tiến kỹ thuật đã có. viện bằng phần mềm công nghệ thông tin” đã được xây dựng. bao gồm các Ứng dụng CNTT vào quản lý bệnh phần: quản lý bệnh nhân, khám chữa viện bệnh, tài chính, cấp phát thuốc Việc “Quản lý bệnh viện và bệnh nhân Phần mềm chuẩn quản lý hồ sơ bệnh qua mạng” sẽ là một trợ thủ đắc lực, nhân trên toàn quốc, Medisoft 2003, giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả sẽ được Bộ Y tế triển khai tại các bệnh trong công tác chữa bệnh, giúp các cơ viện bắt đầu từ năm 2005. sở y tế thuận lợi hơn trong quản lý bệnh viện (thông tin về tài chính, nhân sự, Phần mềm quản trị tổng thể bệnh viện Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - 39 TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng
6. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 TS.Hospital phiên bản 2004 theo chuẩn thời gian đào tạo 2 năm và Chuyên Bộ Y tế của Trung tâm Công nghệ thông ngành Quản trị bệnh viện (thuộc ngành tin và Điện tử thuộc Công ty Thái Sơn QTKD) cũng là một chuyên ngành mới (Bộ Quốc phòng) đã ra mắt ngày 06 của năm 2005. Ngành đào tạo những tháng 03 năm 2005. Hệ thống bao cán bộ trung cấp làm việc trong các gồm 11 phân hệ: Quản lý tiếp nhận, đơn vị, tổ chức y tế, đảm nhiệm các khám bệnh và điều trị ngoại trú; quản lý công việc không thuộc vào kỹ thuật các khoa lâm sàng, cận lâm sàng; quản chuyên sâu Y học nhưng cần thiết lý dược, viện phí, vật tư trang thiết bị; cho việc quản lý hoạt động của bệnh quản lý dịch vụ bệnh viện, nhân sự; tài viện. Đây là một ngành học được đào chính kế toán, văn phòng và Web; giao tạo xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của tiếp thiết bị y tế thị trường lao động hiện nay là với sự ra đời của nhiều bệnh viện tư nhân sẽ Hệ thống giúp kiểm soát nâng cao chất càng thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các lượng quản lý bệnh viện như quản lý cơ sở khám, chữa bệnh có nhiều trang hành chính hồ sơ bệnh án, tài chính, thiết bị y tế với công nghệ cao và quản thuốc, trang thiết bị, vật tư Hệ thống lý tốt. Ngay cả các bệnh viện thuộc nhà TS.Hospital cho phép rút ngắn thời gian nước cũng đang dần được xã hội hóa các trang thiết bị của chúng để dần tiến trong các công đoạn khám và điều trị tới quản lý theo mô hình công ty cổ ở bệnh viện, phát triển khả năng chẩn phần có hiệu quả hơn. đoán hình ảnh từ xa (Teleradiology). Tại Việt Nam, việc ứng dụng công nghệ Việc quản lý nền y tế của Việt Nam hiện thông tin vào quản lý bệnh viện vẫn còn nay về cơ bản vẫn là quản lý theo kiểu hạn chế và chưa đồng bộ hóa. hành chính bao cấp, do đó đã bộc lộ ra nhiều bất cập so với yêu cầu của một Hiện nay mô hình xã hội hóa ngành y tế nền kinh tế thị trường. Sự ra đời của và chăm sóc sức khỏe nhân dân đang ngành Quản trị bệnh viện, nhất là ở được áp dụng và ngày càng phát triển. bậc đào tạo trung học chuyên nghiệp là Vấn đề đặt ra là để quản lý và điều hành một buớc đi sớm để giải quyết tốt nhất tốt các cơ sở này và đáp ứng yêu cầu những vấn đề đó. được phục vụ ngày càng chuẩn hóa, tiên tiến và thuận lợi hơn của nhân dân Ngày 18/10/2005, hơn 50 học sinh của thì đòi hỏi phải có một đội ngũ các nhân ngành Quản trị bệnh viện khóa 6 cùng viên chuyên nghiệp trong công tác quản một số đại diện ngành Quản lý nhà cao lý đặc thù riêng của ngành và nhu cầu tầng và Tin học của Nhà Trường đã tổ này ngày càng trở nên cấp bách hơn. chức đi tham quan kiến tập tại bệnh Từ cuối năm 2005 chính phủ sẽ áp viện Chợ Rẫy giúp các em có thêm tầm dụng chế độ viện phí mới mà việc quản nhìn sâu sắc hơn về vấn đề này. Việc sử lý chúng rất phức tạp cho nhiều loại đối dụng các công ty chuyên nghiệp lo việc tượng do vậy một đội ngũ quản trị bệnh phục vụ ăn uống và vệ sinh cho bệnh viện am hiểu và thành thạo về các chế viện vừa làm giảm bớt biên chế chính độ tài chính mới cũng là rất cần thiết. thức vừa mang tính chuyên nghiệp cao Năm học 2005-2006, hệ Trung học hơn đã mang lại nhiều điều thích thú chuyên nghiệp Trường ĐHVL tuyển cho các sinh viên và thực sự giúp các gần 1000 học sinh tốt nghiệp THPT với em học hỏi được nhiều điều. 40 Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng
7. Trường Đại học Dân lập Văn Lang - Nội san Khoa học & Đào tạo, số 5, 11/2005 Với xu thế và nhu cầu cao của xã hội về Văn Lang quyết tâm đào tạo thí điểm sự cần thiết phải có những con người thành công ngành Quản trị bệnh viện chuyên nghiệp được đào tạo chính quy hệ Trung học chuyên nghiệp như mong làm nhiệm vụ quản lý các bệnh viện, muốn của Bộ Giáo dục và đào tạo cùng với việc sử dụng các cơ sở vật tại quyết định số 1126/QĐ-BGD&ĐT- chất và các chuyên gia cao cấp của các GDCN do thứ trưởng Bành Tiến Long ngành có liên quan tại tổ bộ môn Quản đã ký ngày 18/3/2005. trị bệnh viện, Trường đại học Dân lập TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà - Trưởng ngành Quản trị bệnh viện KS. Trần Phan Việt Dũng - Trưởng Ban THCN Trường ĐHDL Văn Lang TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Bác sĩ Trần Tấn Trâm, Giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 - TPHCM: Mâu thuẫn trong cơ chế “thị trường y tế” là thách thức số 1 www.ykhoa.net/ BACHKHOA/030327/030326020.htm 2- Báo Diễn Đàn Doanh Nghiệp: Toyota xuất khẩu công nghệ quản lý 3- Báo Người Lao Động: Vận dụng cách quản lý của Toyota vào bệnh viện www.nld.com.vn/tintuc/kinh-te/tin-the-gioi/119853.asp 4- Bộ Y tế: Vụ điều trị 5- Bộ Y tế: QUẢN LÝ BỆNH VIỆN – NXB Yhọc 2001: 7 - 800 6- Bộ Y tế: KINH TẾ Y Tế - NXB Y học 2001: 5 - 249 7- ESoft Group - Hệ phần mềm Quản trị viện phí HMS SERVER (Hosptal management System) 8- Ngô Gia Hy: MÔ HÌNH BỆNH VIỆN HIỆN ÐẠI www.ykhoa.net/NCKH/mhbv03.htm 9- Trường ĐHDL Văn Lang: Chuyên ngành Quản trị bệnh viện (thuộc ngành QTKD) là chuyên ngành mới của năm 2005. www.dhdlvanlang.edu.vn/THCN/THCN.htm 10- VnExpress - Quan ly benh vien va benh nhan tren Internet vnexpress.net/Vietnam/Suc-khoe/2002/03/3B9BA383/ 11- VnExpress: Tin hoc hoa benh vien o VN - van su khoi dau nan vnexpress.net/Vietnam/Vi-tinh/2004/03/3B9D0709/ 12- Viet Nam Net : Thuốc không vào đến bệnh viện www.vnn.vn/xahoi/doisong/2004/11/6/ 13- Goldenkey: Danh bạ y tế danhba.vdc.com.vn Bệnh viện Việt Nam ngày nay thiếu người làm hay người quản lý? - 41 TS. BSCK2 Bùi Mạnh Hà KS. Trần Phan Việt Dũng