Câu hỏi ôn tập môn Văn hóa kinh doanh và tinh thân khởi nghiệp - Chương 4

Nội dung text: Câu hỏi ôn tập môn Văn hóa kinh doanh và tinh thân khởi nghiệp - Chương 4

1. BÀI TẬP CHƯƠNG 4 Câu 1: Doanh nhân là gì? Văn hóa doanh nhân là gì? Doanh nhân là người tham gia vào lĩnh vực kinh doanh, thực hiện các hoạt động thương mại hoặc công nghiệp với mục đích tạo ra dòng tiền, bán hàng và doanh thu bằng cách sử dụng kết hợp vốn nhân lực, tài chính, trí tuệ và vốn vật chất với nhằm thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng kinh tế. Doanh nhân là chỉ người sáng lập, chủ sở hữu hoặc cổ đông lớn của một doanh nghiệp thương mại. Đôi khi dùng để mô tả một giám đốc điều hành cấp cao, người điều hành và quản lý doanh nghiệp hàng ngày mặc dù giám đốc điều hành không phải là chủ sở hữu. Các giám đốc, người điều hành cho các công ty nhà nước không được gọi là Doanh nhân. Doanh nhân là thuật ngữ dùng cho các công ty, tổ chức tư nhân không thuộc cơ quan nhà nước. Ngày trước doanh nhân chỉ gói gọn trong mỗi quốc gia, ngày nay doanh nhân có thể là từ các chủ đầu tư nước ngoài. Văn hóa doanh nhân: • Văn hóa doanh nhân là một hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp • Văn hóa doanh nhân là hạt nhân, là bộ phận quan trọng nhất của văn hóa doanh nghiệp • Có 3 nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân: nhân tố văn hóa, nhân tố kinh tế, nhân tố chính trị - pháp lý • Văn hóa doanh nhân được cấu thành bởi4bộ phận chính: Năng lực, tố chất, đạo đức, phong cách của doanh nhân • Có 6 yếu tố làm thành hệ thống tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân. Vũ Huy Hoàng - 20181162 1
2. Câu 2: Văn hóa doanh nhân có vai trò gì tới sự hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp nói chung? • Văn hóa doanh nhân là bộ phân quan trọng nhất, là cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh • Vai trò biểu tượng/hành vi/chuẩn mực • Vai trò dẫn dắt • Văn hóa doanh nghiệp phản ánh văn hóa của người lãnh đạo doanh nghiệp • Doanh nhân là người tạo ra môi trường cho các cá nhân khác phát huy tính sáng tạo, là người góp phần mang đến không gian tự do, bầu không khí ấm cúng trong doanh nghiệp • Doanh nhân có khả năng thay đổi tư duy tạo khả năng thay đổi hẳn văn hóa của doanh nghiệp và tạo ra một sức sống mới, tạo bước nhảy vọt trong hoạt động của doanh nghiệp. Câu 3: Trình bày các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nhân? Lấy ví dụ minh họa. Các yếu tố tác động đến văn hóa doanh nhân: 1. Yếu tố văn hóa • Là cái nôi nuôi dưỡng văn hóa doanh nhân • Là điều kiện để văn hoá doanh nhân tồn tại và phát triển đồng thời là động lực thúc đẩy doanh nhân hoạt động kinh doanh • Có vai trò như một hệ điều tiết quan trọng đối với lối sống và hành vi của mỗi doanh nhân • Tạo ra đặc trưng riêng biệt cho mỗi doanh nhân (do kết hợp văn hóa dân tộc, văn hóa tổ chức, tính cách cá nhân) 2. Yếu tố kinh tế • Văn hoá của doanh nhân hình thành và phát triển phụ thuộc vào mức độ phát triển của nền kinh tế và mang đặc thù của lĩnh vực mà doanh nhân hoạt động kinh doanh • Hoạt động của các hình thái đầu tư cũng là một trong những yếu tố kinh tế quyết định đến văn hóa của đội ngũ doanh nhân Vũ Huy Hoàng - 20181162 2
3. • Một nền kinh tế mở, thông thoáng từ bên trong và hội nhập với bên ngoài là động lực cho doanh nhân hoạt động 3. Yếu tố chính trị - pháp luật • Các thể chế chính trị - pháp luật cho phép lực lượng doanh nhân phát triển hay không, được khuyến khích hay hạn chế phát triển • Môi trường kinh doanh lành mạnh được bảo vệ bởi một hệ thống pháp lý rõ ràng, công bằng Câu 4: Văn hóa doanh nhân được cấu thành bởi những yếu tố gì? Lấy ví dụ minh họa. Các bộ phận cấu thành cua văn hóa doanh nhân: 1. Năng lực của doanh nhân • Trình độ chuyên môn của doanh nhân bao gồm bằng cấp chuyên môn, kiến thức xã hội, kiến thức kĩ thuật nghiệp vụ, kiến thức ngoại ngữ • Là tổng hoà những hiểu biết, nhận thức, kĩ năng và khả năng giải quyết vấn đề của doanh nhân • Là yếu tố quan trọng giúp doanh nhân giải quyết vấn đề trong điều hành công việc, thích ứng và luôn tìm giải pháp hợp lí với những vướng mắc có thể xảy ra • Các doanh nhân luôn phải nâng cao trình độ chuyên môn của mình 2. Tố chất của doanh nhân • Tầm nhìn chiến lược • Khả năng thích ứng với môi trường, nhạy cảm, linh hoạt, sáng tạo • Tính độc lập, quyết đoán, tự tin • Năng lực quan hệ xã hội • Có nhu cầu cao về sự thành đạt • Say mê, yêu thích kinh doanh, sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm, có đầu óc kinh doanh 3. Đạo đức doanh nhân • Đạo đức của một con người • Xác định hệ thống giá trị đạo đức làm nền tảng hoạt động • Nỗ lực vì sự nghiệp chung Vũ Huy Hoàng - 20181162 3
4. • Kết quả công việc và mức độ đóng góp cho xã hội 4. Phong cách của doanh nhân • Văn hóa cá nhân • Tâm lý cá nhân • Kinh nghiệm cá nhân • Nguồn gốc đào tạo • Môi trường xã hội Ví dụ: Các nhân tố cấu thành văn hóa doanh nhân Phạm Nhật Vượng: • Năng lực: Kỹ năng giải quyết các vấn đề, điều hành công việc, tìm giải pháp hợp lý. Tập trung nguồn lực công ty vào lĩnh vực nào. Luôn đưa ra những kế hoạch cụ thể và chi tiết • Tố chất: Có đầu óc kinh doanh, nhạy cảm và linh hoạt, quyết đoán • Đạo đức: Kinh doanh góp phần thay đổi bộ mặt đất nước • Phong cách: Giản dị, điềm đạm, hòa đồng, kín tiếng Câu 5: Trình bày hệ thống tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân. Lấy ví dụ minh họa. 1. Tiêu chuẩn về sức khỏe • Thể chất không bệnh tật • Tinh thần không bệnh hoạn • Trí tuệ không tăm tối • Tình cảm không cực đoan • Lối sống không sa đoạ 2. Tiêu chuẩn về đạo đức • Tính trung thực • Tính nguyên tắc • Tính khiêm tốn Vũ Huy Hoàng - 20181162 4
5. • Lòng dũng cảm 3. Tiêu chuẩn về trình độ và năng lực: • Hoạch định • Lập kế hoạch • Tổ chức • Ra quyết định • Điều hành • Kiểm tra 4. Tiêu chuẩn về phong cách: • Đối với tinh thần làm việc • Trong quan hệ giao tiếp ứng xử • Trong việc đánh giá và giải quyết vấn đề 5. Tiêu chuẩn về thực hiện trách nhiệm xã hội: • Các nghĩa vụ về kinh tế • Các nghĩa vụ về pháp lý • Nghĩa vụ đạo đức • Nghĩa vụ nhân văn Vũ Huy Hoàng - 20181162 5