Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Giới thiệu

Nội dung text: Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Giới thiệu

1. PHÂN BỔ THỜI GIAN DẠY – HỌC ❑Thời gian: ❖45 tiết (Lý thuyết) = 3 tín chỉ ❖5 tiết / buổi x 9 buổi ❖Thời gian tự học: 90 Giờ Jens Martensson 2
2. MỤC TIÊU ❑Kiến thức: học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể thực hiện được các công việc: ❖Lập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin ❖Giám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế. ❖Có thể tự quản lý được dự án thành công. ❖Sử dụng công cụ chuyên nghiệp để lập kế hoạch quản lý dự án Jens Martensson 3
3. MỤC TIÊU ❑Kỹ năng: ❑Sinh viên có khả năng đảm nhận vị trí quản lý dự án công nghệ thông tin ❑Thái độ: ❑Nhận thức được tầm quan trọng của học phần đối với ngành học, chất lượng của dự án được tạo ra. ❑Nâng cao khả nâng tự nghiên cứu, các kỹ năng mềm. ❑Chuyên cần trong học tập, thực hiện nghiêm tục nội dung học tập Jens Martensson 4
4. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 1: Tổng quan về quản lý dự án công nghệ thông tin ❖Tổng quan, các khái niệm, đặc điểm cơ bả n ❖Nội dung và qui trình quản lý dự án ❖Các yêu cầu và công cụ trong quản lý dự án ❖Sự thành công và chi ến lược tăng cường h ệu quả ❖Các lỗi thường gặp khi quản lý dự án Jens Martensson 5
5. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 2: Quản lý phạm vi dự án ❖Tổng quan về phạm vi dự án ❖Qui trình quản lý phạm vi dự án ❖Khởi động dự án ❖Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi ❖Cấu trúc phân rã công việc WBS ❖Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi Jens Martensson 6
6. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 3: Quản lý thời gian dự án ❖Tổng quan về quản lý thời gian ❖Qui trình quản lý thời gian ❖Xác định, sắp thứ tự và ước lượng thời gian cho từng công việc ❖Các kỹ thuật lập lịch công việc ❖Các kỹ thuật nén lịch công việc ❖Phát triển và điều chỉnh lịch Jens Martensson 7
7. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 4: Quản lý chi phí dự án ❖Tổng quan về quản lý chi phí ❖Qui trình quản lý chi phí ❖Lập kế hoạch và ước lượng chi phí ❖ Các phương pháp phân tích tài chính cho dự án ❖Kiểm soát và điều chỉnh chi phí Jens Martensson 8
8. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 5: Quản lý chất lượng dự án ❖Tổng quan về quản lý chất lượng ❖Qui trình quản lý chất lượng ❖Lập kế hoạch quản lý chất lượng ❖Đảm bảo và kiểm tra chất lượng ❖Mô hình quản lý chất lượng ❖Cải tiến chất lượng Jens Martensson 9
9. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 6: Quản lý nguồn nhân sự dự án ❖Tổng quan về quản lý nhân sự ❖Qui trình quản lý nhân sự ❖Lập kế hoạch tổ chức nhân sự ❖Điều chỉnh nhân sự ❖Làm việc nhóm ❖Công cụ quản lý nhân sự Jens Martensson 10
10. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 7: Quản lý truyền thông dự án ❖Tổng quan về truyền thông dự án ❖Qui trình quản lý truyền thông ❖Lập kế hoạch và phân phối thông tin. ❖Báo cáo hiệu suất truyền thông ❖Xử lý xung đột truyền thông ❖Các phương pháp cải tiến truyền thông Jens Martensson 11
11. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 8: Quản lý rủi ro dự án ❖Tổng quan về rủi ro dự án ❖Qui trình quản lý rủi ro ❖Lập kế hoạch quản lý rủi ro ❖Nhận biết và phân tích rủi ro ❖Giám sát và kiểm soát rủi ro ❖Kỹ thuật làm giảm rủi ro Jens Martensson 12
12. MÔ TẢ HỌC PHẦN ❑Bài 9: Quản lý mua sắm và tích hợp dự án ❖Tổng quan về quản lý trang thiết bị ❖Qui trình quản lý trang thiết bị ❖Lập kế hoạch và quản lý mua sắm ❖Tổng quan về tích hợp dự án ❖Qui trình tích hợp dự án ❖Qui trình kiểm soát và huấn luyện người dùng Jens Martensson 13
13. ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT ❑Đã học qua các học phần: ❖Công nghệ phần mềm (CMP101) – Học phần học trước. Jens Martensson 14
14. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP ❑Tiêu chuẩn đánh giá kết quả học tập: a) 50% điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình Bằng nhiều hình thức: – Trắc nghiệm – Tự luận – Thuyết trình b) Thi cuối kỳ 50% điểm học phần lấy từ điểm thi kết thúc học phần Jens Martensson 15
15. NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN ❖Xem bài giảng, tài liệu tham khảo trước mỗi buổi lên lớp. ❖Tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng bài. ❖Chia nhóm để làm bài tập do giảng viên giao. ❖Tự giác nghiên cứu khi ở nhà. Jens Martensson 16
16. TÀI LIỆU HỌC TẬP ❑Tài liệu chính: 1. Khoa CNTT (2018). Tài liệu học tập học phần ”Quản lý dự án công nghệ thông tin”, HUTECH ❑Tài liệu tham khảo 2. Project Management Institute (2004). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 3. Mulcahy, Rita (2002). PMP Exam Prep (4th Edition). RMC Publishing. 4. Project Management Institute, Jens Martensson 17